團(tuán)隊(duì)管理:分配工作時(shí)描繪愿景
2018-08-27 14:32
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領(lǐng)導(dǎo)者在委派工作的時(shí)候,有責(zé)任將團(tuán)隊(duì)、公司的美好愿景與當(dāng)前的工作聯(lián)系起來(lái),向團(tuán)隊(duì)成員做詳細(xì)的說(shuō)明。 下面這則搬磚的故事,我想很多朋友可能都聽(tīng)過(guò)。
有一位老人,一天,他出門(mén)去散步。在路上,他遇到一個(gè)正在搬磚的青年。于是老人間這個(gè)青年:“你在做什 么? ”青年默然地回答道:“搬磚。”
老人繼續(xù)向前走,結(jié)果沒(méi)多久又遇到一個(gè)搬磚的青年。老人問(wèn)他:“你在做什么?”這個(gè)青年輕松地說(shuō):“我在 搬磚砌墻。”
老人再往前走,又遇到了一個(gè)搬磚的青年。
老人也問(wèn)他在做什么,這次這個(gè)青年喜形于色地回答:“我在搬磚修教堂!”
這個(gè)故事告訴我們,即使是同樣的工作,但如果看到的未來(lái)不同,那么工作之人的態(tài)度也會(huì)大不一樣。
要想讓團(tuán)隊(duì)成員帶著使命感、責(zé)任感去完成一頂工作,就得讓他像第三個(gè)青年那樣,清楚自己的工作所連接的美 好結(jié)果。而作為領(lǐng)導(dǎo)者,在委派工作的時(shí)候就必須得結(jié)合美好的未來(lái)愿景向團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)明這頂工作,比如:“現(xiàn)在的這頂 工作,是為實(shí)現(xiàn)我們的……目標(biāo)而不可或缺的一環(huán)。”
如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在委派工作的時(shí)候?qū)Τ蓡T說(shuō):“什么愿景、使命之類(lèi)的,都是公司的美麗口號(hào),跟我們沒(méi)什么關(guān) 系。你什么都不用想,只要好好完成這頂工作就夠了。”那么,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該即刻下臺(tái)!
帶團(tuán)隊(duì)小貼士 :
有美好的屋昱,隊(duì)員的工作稂極性碥實(shí)會(huì)袞萏。
另外,作為一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)者,如果只是把上層領(lǐng)導(dǎo)的意圖直接傳達(dá)給下級(jí)的話(huà),那么要中層領(lǐng)導(dǎo)有什么用呢?中 層領(lǐng)導(dǎo)者必須有能力將上面的意圖轉(zhuǎn)換成團(tuán)隊(duì)的愿景和目標(biāo),然后將其與團(tuán)隊(duì)眼前的工作聯(lián)系起來(lái)向成員進(jìn)行解說(shuō)。中層 領(lǐng)導(dǎo)者的工作就是承上啟下。
所有的工作,都應(yīng)該和目標(biāo)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展:所有的決策,都應(yīng)該按照目標(biāo)來(lái)制訂。
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